Aprenderás a utilizar de manera efectiva el modelo Business Canvas para tomar decisiones estratégicas sobre tu modelo de negocio y la segmentación del mercado. Además, explorarás las decisiones clave relacionadas con el modelo de negocio digital, la segmentación de clientes y otras variables del modelo. Este curso te proporcionará las herramientas necesarias para diseñar un modelo de negocio sólido y aplicar el modelo Canvas de manera efectiva en tu negocio de comercio electrónico, con el objetivo de lograr el éxito en este ámbito competitivo.

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Aplicación modelo canvas para un e-commerce exitoso

Marketing y ventas

¿Quieres llegar a tu audiencia de manera precisa y ética? Este curso te enseñará sobre la segmentación de mercado y a trabajar con audiencias específicas, explorando definiciones, orígenes, ventajas y desventajas. Aprenderás a identificar características distintivas y a utilizar herramientas digitales para gestionar eficazmente tu trabajo con estas audiencias.
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Audiencias Definidas: Estrategia, Ética y Plataformas Digitales

Comprender el Business Model Canvas por medio de la explicación de los 9 bloques que lo componen, a fin de desarrollar de manera sistemática la propuesta de valor de un negocio.

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Business Model Canvas

Modelo de negocios

El e-Commerce o comercio electrónico ha tenido un rol fundamental en estos tiempos. Revisa aquí cómo potenciar estrategias que nos permitan abordar y potenciar las ventas y vínculos con nuestros clientes y proveedores. 

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Clave para potenciar nuestro ecommerce

Explorarás el concepto de planificación, su relevancia y las herramientas asociadas. Aprenderás a identificar las ventajas y desventajas de la planificación, así como a distinguir los factores externos e internos que afectan el desempeño de una organización. Además, comprenderás las diferencias entre la organización formal e informal y su impacto en la gestión empresarial.

Cómo Dirigir y Controlar una Empresa

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Cómo gestionar el éxito comercial del canal de distribución

Hablemos de cómo ordenar y mejorar la operación diaria: procesos, roles, tiempos, calidad, indicadores y mejora continua.

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Hablemos de opciones de financiamiento, preparación para inversionistas y cómo conectar con fondos, redes y aliados del ecosistema.

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Contabilidad y finanzas

Hablemos de tu idea de negocios y analicemos como hacer crecer tu negocio y tu  propuesta de valor.

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Hablemos de estrategias para potenciar tu emprendimiento y/o el liderazgo de tu equipo. Además, si estás en etapa de idea de negocio, te acompañamos en los primeros pasos para transformar tu visión en un proyecto real.